Activerend werk heeft in de gemeente Arnhem geleid tot een heel andere manier van kijken naar en samenwerken het activeren van inwoners met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. De definitie van werk is breed: op het moment dat iemand een bijdrage levert, is er sprake van werk. Ook Apeldoorn wil hiermee gaan starten. De keuze voor Activerend werk, zoals de methode heet, heeft er toe geleid dat het aantal mensen in de dagbesteding in drie jaar is gedaald tot 270. Daarentegen groeide het aantal Arnhemmers dat meedoet aan Activerend werk in dezelfde tijd van 0 naar 1100. Arnhem heeft ervoor gekozen om Activerend werk ‘blanco’ te ontwikkelen, vanuit het perspectief van de inwoner. Om dit te realiseren zijn geen nieuwe regelingen of partijen nodig; er moet (beter) worden samengewerkt. Vanaf de start hebben alle ketenpartijen bijgedragen aan het vormgeven van Activerend Werk: gemeente, werkbedrijf, zorgpartijen en onderwijs. Ook inwoners en werkgevers hebben meegedacht. Het inzicht geven in de resultaten van Activerend werk is een essentieel onderdeel van de aanpak. In 2,5 jaar tijd zijn er 1300 aanmeldingen voor oriëntaties geweest.